На Северной верфи обсудили итоги развития Производственной системы

На Северной верфи прошло координационное совещание об итогах развития производственной системы обществ Группы ОСК за 2022 год. 

В мероприятии приняли участие глава корпорации Алексей Рахманов, руководитель Северной верфи Игорь Орлов, директор Департамента развития производственной системы ОСК Владимир Катышев, руководители подразделений по развитию ПС обществ Группы с «Севмаша», «Звездочки», «Янтаря», завода «Красное Сормово», Адмиралтейских верфей, Балтийского завода и ряда других предприятий.

Став местом проведения совещания, Северная верфь получила практический бонус – специалисты в области Производственной системы (ПС) с разных заводов, уже отработавших отдельные «кейсы» по ее внедрению у себя на предприятиях, провели анализ «узких мест» на ключевых участках завода, обозначили ошибки при организации рабочего процесса и дали предложения по их исправлению. Поскольку нельзя отрицать факта, что собственный глаз «замыливается» и привыкает к каким-то неполадкам или неувязкам каждодневного рабочего процесса, то взгляд со стороны может оказаться очень даже полезным. 

 «Производственный десант» отметил, что спустя год после первого визита  значительные изменения произошли в корпусосборочном  и видимые изменения в трубомедницком цехах, с которых завод начал внедрять производственную систему.  Корпусосборочный цех вдвое сократил объем незавершенного производства за счет внедрения элементов системы тянущего производства. Трубомедницкий цех снижает в настоящее время потери времени при перемещениях рабочих за счет оптимизации потока -  более логичного выстраивания маршрута производственного процесса. 

Несмотря на достигнутые успехи в указанных цехах, «десант» отметил и ряд болезненных проблем, свойственных не только Северной верфи, но и другим предприятиям корпорации. Для их решения «десант», опираясь на собственный опыт, предложил ряд мероприятий. Что-то было принято к размышлению и дальнейшей предметной проработке, а что-то по результатам жаркой полемики было отвергнуто. 

Внимание «десанта» также было обращено на актуальную тему ведения складского хозяйства. Здесь «десант» предложил вполне применимые решения и идеи. В рамках десанта было обращено внимание на покрасочную камеру, была проведена оценка текущего состояния и выявлены проблемы, типичные для подобного вида производства, обсуждены способы решений. Корабелы верфи совместно со специалистами ПС обозначили пути оперативного извещения цехов основного производства об изменениях в чертежах. Предложенные решения показали возможности иного пути, который еще не применялся на Северной верфи. 

Всего представители Производственной системы разных предприятий Группы ОСК в этот приезд изучали 12 направлений заводского судостроительного процесса. Генеральный директор Северной верфи Игорь Орлов, выслушав презентации, с чем-то споря, с чем-то соглашаясь, заметил: «Я опасался, что, взяв столько направлений, мы распылимся. Но оказалось, что нет. Спасибо «десанту», специалистам, которые знают свое дело, и логично обозначили узкие места, и предложили свой практический опыт по их преодолению. Приезжайте еще!»